Эдельвейс

 

О компании: Управляющие фирмы (УК) не развиваются в жилищном секторе из-за низкой рентабельности. Общий объем жилого рынка Москвы составляет не более двадцати млрд. руб и делиться сегодня между несколькими типами игроков: - прогрессивные управляющие фирмы, какие лишь начинают входить в рынок; - «карманные» управляющие фирмы девелоперов, в ведении каких переходит большинство свежих объектов уровня бизнес-класса и выше; - ТСЖ, управляющие собственными силами и привлекающие подрядчиков; - многочисленные структуры ДЕЗов, РЭПов и иных административных компаний. Эксперты считают основными недостатками, сдерживающими развитие проф. УК в данном сегменте, очень низкую цена обслуживания и низкую рентабельность при очень немаленький трудности взаимодействия с потребителем. Но за последнее время ряд проф. УК, традиционно занимавшихся управление комм. недвижимостью, обратили взгляд на жилье. Обычно жилой комплекс старается сформировать собственную структуру, либо пользуется структурой, сформированной строителями либо прибегает к услугам фирм, предоставляющих технический и инфраструктурный сервис (уборка, вывоз мусора и т.